下列关于战略控制与预算控制差异的说法中，不正确的是

下列关于战略控制与预算控制差异的说法中，不正确的是（　）。

A、战略控制期间通常在1年以下

B、战略控制方法包括定量方法和定性方法

C、预算控制重点是内部控制

D、战略控制不断纠正行为，预算控制通常在预算期结束之后纠正行为

【答案】A

【解析】战略控制和预算控制之间的差异： 战略控制 预算控制 期间比较长，从几年到十几年以上 期间通常为一年以下 定性方法和定量方法 定量方法 重点是内部和外部 重点是内部 不断纠正行为 通常在预算期结束之后纠正行为

下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（　）。

A、增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

B、增量预算能够促使企业降低成本

C、增量预算拥有启发新观点的动力

D、增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

【答案】A

【解析】增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。这种方法并没有考虑具体情况的变化。这种预算关注财务结果，而不是定量的业绩计量，并且和员工的业绩并无联系。

增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。 增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；②不能拥有启发新观点的动力；③没有降低成本的动力；④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。