企业全面风险管理中的风险评估

全面风险管理

　　法规：《关于印发<中央企业全面风险管理指引>的通知》(国资发改革〔2006〕108号)知识点：风险管理策略风险管理策略，指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。

　　一般情况下，对战略、财务、运营和法律风险，可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。

　　风险管理解决方案企业制定内控措施，一般至少包括以下内容：建立内控岗位授权制度;建立内控报告制度;建立内控批准制度;建立内控责任制度;建立内控审计检查制度;建立内控考核评价制度;建立重大风险预警制度;建立健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度;建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。

　　例题：1.下列属于企业全面风险管理中的风险评估定量方法的是(D)A、问卷调查B、集体讨论C、专家咨询D、计算机模拟2.企业风险一般包括下列哪些风险(ABCD)A、战略风险B、财务风险C、市场风险D、运营风险3.企业风险只包括纯粹风险，不包括机会风险。(╳)